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35 anos de história e um terminal para traders e corretoras.
01. Desafios.
para o negócio
O principal obstáculo para o negócio era a perda de competitividade no mercado, causada pela estagnação em lançamentos e pela falta de melhorias substanciais em recursos antigos.
Ao longo dos anos, o produto foi sendo sobrecarregado com funções novas, muitas delas criadas para atender demandas pontuais. No entanto, essas mudanças nem sempre eram relevantes a longo prazo, resultando em uma complexa curva de manutenção e uma dificuldade crescente em se destacar frente à concorrência. Além disso, a tecnologia precisava ser atualizada para suportar uma nova abordagem comercial.
Com a arquitetura reformulada, o foco passou a ser reorganizar o produto para melhorar a interação do cliente com as ferramentas existentes, sempre preservando a essência do negócio.
para a experiência
O desafio principal era tirar o produto de um caminho defasado e reinventá-lo para torná-lo mais funcional e atraente no dia a dia dos usuários.
Embora tivesse boas funcionalidades, a interface antiquada e a disposição confusa de ferramentas criavam a impressão de um software ultrapassado.
Isso resultava em uma experiência limitada e desatualizada.
Logo, começamos a lidar com o equilíbrio delicado entre cumprir prazos e superar expectativas.
O briefing inicial era um ponto de tensão: precisávamos inovar, mas de forma focada, já que o tempo era curto para uma mudança radical. A prioridade era levar ao mercado a mensagem de renovação completa de um software que já existia há mais de 20 anos.
Abordagem utilizada
O desafio principal era tirar o produto de um caminho defasado e reinventá-lo para torná-lo mais funcional e atraente no dia a dia dos usuários.
Embora tivesse boas funcionalidades, a interface antiquada e a disposição confusa de ferramentas criavam a impressão de um software ultrapassado.
Isso resultava em uma experiência limitada e desatualizada.
Logo, começamos a lidar com o equilíbrio delicado entre cumprir prazos e superar expectativas.
O briefing inicial era um ponto de tensão: precisávamos inovar, mas de forma focada, já que o tempo era curto para uma mudança radical. A prioridade era levar ao mercado a mensagem de renovação completa de um software que já existia há mais de 20 anos.
1
Desafio
2
Ferramentas
3
Processos
4
Números
5
Resultados
Time
Head de um time com:
2 designers
2 pms
1 scrum master
2 qas
1 techlead
2 frontends desktop
2 fullstacks desktop
6 backends delphi
Ferramentas
figma
figjam
delphi
storybook
clickup
zeroheight
design system
brandsystem
azure devops
projeto agile
projeto kaban
Plataformas atendidas
Desktop
software instalado:
windows
linux
03. Processos.
01. Dores
Explicar o problema e o desafio
É claro que a necessidade de renovação processual ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do processo de comunicação como um todo.
Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o desafiador cenário globalizado garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos métodos utilizados na avaliação de resultados.
02. Pesquisa
Explicar o problema e o desafio
É claro que a necessidade de renovação processual ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do processo de comunicação como um todo.
Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o desafiador cenário globalizado garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos métodos utilizados na avaliação de resultados.
03. Ideação
Explicar o problema e o desafio
É claro que a necessidade de renovação processual ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do processo de comunicação como um todo.
Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o desafiador cenário globalizado garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos métodos utilizados na avaliação de resultados.
04. Componentização
Explicar o problema e o desafio
É claro que a necessidade de renovação processual ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do processo de comunicação como um todo.
Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o desafiador cenário globalizado garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos métodos utilizados na avaliação de resultados.
05. Contrução
Explicar o problema e o desafio
É claro que a necessidade de renovação processual ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do processo de comunicação como um todo.
Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o desafiador cenário globalizado garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos métodos utilizados na avaliação de resultados.
04. Números.
Tempo de projeto
entre o mapeamento, construção e testes com cliente.
Tamanho da entrega
documentadas e estimadas com
Quantidade de sprints
até a entrega do mvp e primeira etapa.
Componentes criados
para atender necessidades dos Delphis, sidney, alexandria e athens.
Tempo de discussão
de agendas de entendimento e planejamento.
Tempo de projeto
entre o mapeamento, construção e testes com cliente.
05. Resultados
Uma nova abordagem visual atualizada, melhoria na usabilidade e na forma da experiência e atualização da tecnologia
Resultados alcançados
É claro que a necessidade de renovação processual ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do processo de comunicação como um todo.
Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o desafiador cenário globalizado garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos métodos utilizados na avaliação de resultados.
O empenho em analisar a competitividade nas transações comerciais acarreta um processo de reformulação e modernização dos índices pretendidos.
Percebemos, cada vez mais, que a revolução dos costumes oferece uma interessante oportunidade para verificação das condições inegavelmente apropriadas.
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